起業しろから始まるSkyland Venturesのメンバー向けルール(β)

今後、Skyland Ventures(SV)の役職員が増えるのでブログに書きます。作成途中から公開していくので随時更新予定。

・Skyland Venturesはスタートアップである

Skyland VenturesはVCでありながらスタートアップである。The Seed Maker.をミッションとしてシードスタートアップへのVC投資を年間100社体制、その投資先が数年で年商10-100億円規模まで成長する会社とすることに向けて活動を行っていく。ミッションと目標設定を置くが、その途中の活動内容は変化し続けるものであり、僕たちはVCでありながらスタートアップそのものである。

・SVを通過点として、成果を出して起業しろ

起業時に成功する方法は目標設定・目標達成能力が高いことが必要だ。SVは、その２つの力を高いレベルで磨きこむ場所であることにコミットする。

・会社が設定した目標設定の達成により、評価を得ろ

評価により報酬が支払われると言う自覚を強く持つこと。自己評価の高さは必要無い。

・時間給を意識しろ

起業・経営に係る仕事は本質的には時間給の高い仕事であるべきであり、時間給を意識しろ。業務の目標設定が曖昧・定性的に感じて、時間対成果を出しにくい場合はすぐに確認すること。

・がんばるな、積み上げろ

毎日の積み重ねが毎週・毎月の成果をつくる。毎日の愚直な積み重ねが必要。

・コンサルタントになるな、行動しろ

行動の中からのみ未来の価値はつくれられる。知識・経験はチープ化する。原理原則を知り、行動を積み上げること。コンサルタントは不要。

・同業者の若手と極力交流するな、自分で成果を出せ

交流は仕事では無く、自分の成果を出すことが仕事である。自分と向き合うこと。世界的企業の役職員が同業者の社員と交流して成果を出すことなどは無い。